Kandungan

• peringkat

adalah wiki, yang bermaksud banyak artikel ditulis oleh beberapa penulis. Untuk membuat artikel ini, 22 orang, yang tidak bernama, menyertai edisi dan peningkatannya dari masa ke masa.

Kajian telah menunjukkan bahawa produktiviti sebuah syarikat secara langsung berkaitan dengan semangat pekerja. Lebih banyak pekerja ditekankan dan tidak berpuas hati, semakin rendah produktiviti. Sebaliknya, pekerja bahagia bekerja lebih dalam persekitaran kerja yang sihat dan produktif. Jadi apakah cara terbaik untuk meningkatkan moral pekerja?

peringkat

1. 
   

   
   Menyedari bahawa langkah pertama hanya dapat dilaksanakan oleh majikan. Kuncinya adalah untuk mengiktiraf nilai pekerjanya. Di banyak syarikat, pekerja hanya satu angka antara lain. Jika salah seorang dari mereka meninggalkan, ada kemungkinan untuk mencari seseorang untuk menggantikannya tanpa terlalu banyak kesukaran. Walaupun ini mungkin benar sedikit, kos mencari pekerja baru, temuduga pengambilan, dan latihan boleh menjadi terlalu tinggi.

2. 
   

   
   Biarkan orang lain tahu bahawa anda menghargai mereka. Anda akan meningkatkan moral pekerja anda dengan mengucapkan terima kasih kepada mereka dalam beberapa perkataan atau memuji mereka dengan ikhlas atas kerja mereka.

3. 
   

   
   
   
   Berikan momen pekerja anda untuk melepaskan stim, contohnya semasa selamat hari Jumaat, dengan makanan percuma, bonus atau sijil hadiah. Menaja acara sosial seperti pasukan bola sepak, barbeku untuk pekerja dan keluarga mereka, atau berkelah di tempat kerja.

4. 
   

   
   Bonus tawaran, sama ada bonus monetari, kereta syarikat atau hadiah lain. Ini memberikan matlamat pekerja anda yang mereka boleh bekerja dengan dan mewujudkan semangat yang sering menular di kalangan pekerja anda. Barisan komunikasi terbuka untuk mencari sesuatu atau program yang akan membantu mereka menjadi lebih termotivasi. Ia juga akan membantu mereka berasa seperti penyumbang penting kepada perniagaan.

5. 
   

   
   Ketahui bahawa persekitaran kerja akan memberi kesan kepada semangat pekerja anda. Pejabat-pejabat yang membosankan tanpa cahaya atau warna boleh menyebabkan kemurungan dan kurang motivasi. Nyalaan premis dengan cat yang menenangkan, tumbuh-tumbuhan hijau dan karya seni yang baik.
   • Sekiranya tidak dapat mengubah persekitaran kerja (contohnya dalam gudang), pastikan anda memberikan rehat yang sewajarnya di dalam bilik rehat di mana mereka boleh berehat, makan dan berehat.

6. 
   

   
   
   
   Gunakan borang maklum balas untuk menunjukkan kepada pekerja anda bahawa anda menyokong dan menggalakkan suasana peningkatan berterusan dan anda mengambil berat tentang memperbaiki keadaan kerja mereka.

7. 
   

   
   Galakkan komunikasi antara pekerja dan pengurusan. Dengan cara ini, pekerja anda akan berasa lebih selesa untuk menyatakan pendapat mereka dan membuat cadangan untuk memperbaiki keadaan kerja. Dengar pekerja anda. Apakah kebimbangan mereka? Wang mungkin sebahagian daripada kebimbangan utama mereka, tetapi apakah yang lain? Adakah mereka mengalami kekurangan pengiktirafan? Kurangnya motivasi? Kekurangan penghargaan terhadap kerja yang mereka berikan?

8. 
   

   
   Tulis semula misi syarikat anda untuk menyertakan semua pekerja dan jabatan untuk memastikan semua pekerja merasa bahawa mereka adalah sebahagian daripada masa depan syarikat.

9. 
   

   
   Pastikan pekerja anda boleh berbangga dengan nilai-nilai dan etika syarikat. Kebanyakan pekerja ingin bekerja untuk syarikat yang boleh dipercayai dan percaya.

10. 
    

    
    Cari cara untuk menjadikan kehidupan lebih menyeronokkan untuk pekerja anda. Menawarkan jam kerja yang fleksibel, peluang teleworking, keahlian gim, dan banyak lagi.

11. 
    

    
    Jadilah setia kepada pekerja anda. Jika perniagaan anda mula merosot, cuba cari cara untuk menjaga pekerja anda tanpa pengurangan atau pemberhentian kakitangan. Pastikan untuk menawarkan promosi dan meningkatkan kepada mereka yang layak.

12. 
    

    
    Beri peluang kepada pekerja anda untuk membantu mereka yang memerlukannya. Anda boleh menukar acara dalaman menjadi peluang untuk mengumpulkan dana untuk amal. Sebagai contoh, pekerja anda boleh membayar satu atau dua euro untuk memiliki hak untuk berpakaian seperti yang mereka mahu dan anda boleh membayar balik wang yang dituai pada amal.

13. 
    

    
    Tukar suasana di tempat kerja. Adakah anda menghormati diri anda dengan menakutkan pekerja anda? Mungkin tidak, tetapi sentiasa mungkin untuk meringankan suasana di tempat kerja. Berfikir sejenak: akan apa yang saya lakukan hari ini mempunyai kesan dalam seratus tahun? atau kemudian Bolehkah saya menyakiti sesiapa hari ini jika saya tidak berkelakuan seperti diktator? Sekiranya ini tidak berlaku, turun takhta anda dan berehatlah suasana!

14. 
    

    
    Bersenang-senang! Tidak perlu berpakaian dalam pakaian badut, tetapi anda boleh menggalakkan rasa bahagia dan kepuasan di tempat kerja. Pergi bercakap dengan pekerja anda. Tersenyum. Kenali apa yang mereka lakukan, kerana tanpa mereka, anda tidak akan berada dalam kedudukan untuk memimpin.

nasihat

• Di samping itu, tunggu dan ikuti dasar dan prosedur yang ditetapkan dalam manual peraturan syarikat. Sekiranya bos atau penyelia menyiasat pertikaian di antara pekerja dan kedua-dua pekerja tersebut meninggalkan bilik yang marah satu sama lain, anda belum membuat kerja anda. Sekiranya anda, sebagai seorang pengurus, tidak membuat pertanyaan apabila pekerja mengadu mengenai gangguan, keterlambatan atau sebarang ancaman lain, jika anda membiarkan dia pergi tanpa melakukan penyiasatan, semangat pekerja anda akan jatuh, anda akan menghadapi masalah menjaga pekerja anda dan kredibiliti anda sebagai seorang pengurus akan mengalami banyak masalah. Hasil pertikaian dan cara ia ditangani dapat menjejaskan semangat pekerja anda lebih daripada perselisihan itu sendiri.
• Banyak majikan merawat pekerja mereka seolah-olah mereka berada di penjara. Mereka menunjukkan pada masa tertentu. Apabila loceng atau wisel berbunyi, pekerja mungkin mempunyai rehat yang pendek sebelum kembali bekerja apabila loceng berbunyi lagi. Walaupun ini perlu dalam beberapa keadaan, ia juga merupakan tingkah laku berulang dan membosankan. Mengapa tidak membenarkan rehat yang lebih fleksibel atau rehat tengah hari yang lebih fleksibel?

amaran

• Tindak lanjut. Lakukan apa yang anda katakan yang akan anda lakukan. Majikan yang menjanjikan percutian kepada pekerja sebelum membatalkan untuk pergi bercuti, bagaimana anda fikir ia akan menjejaskan pekerja? Semangat mereka akan turun lebih rendah, kerana mereka akan menyedari bahawa pemimpin mereka lebih peduli dengan dirinya daripada pekerja mereka.